【2026年】Amazonコンサル厳選10社！7つの選定ポイントやコンサル導入の事例も紹介

Amazonのコンサルティング会社は、Amazon運用での店舗課題を明確にし、方針や解決策をプロの視点から提案してくれます。

自社に合ったコンサル会社をパートナーにできれば、Amazon運用の戦略設計から具体的な販促施策の実行に関することまで、成果を出すための頼もしいパートナーになってくれるでしょう。

本記事ではAmazonのコンサル会社を利用するメリットや注意点、おすすめの会社を10社紹介します。

Amazon企業の売上改善、利益向上のためにコンサルティング会社の活用を悩んでいる方は、ぜひ参考にしてみてください。

まずはおすすめ3社を紹介します。

HP画像
会社名	ジャグー株式会社	株式会社abcompany	アグザルファ株式会社
コンサルティング費用	月30万円〜もしくは成果報酬	要問合せ	月額98,000円＋成果報酬7%
特徴	・認知度の低いオリジナル商品などでも売上を伸ばすノウハウがある ・Amazonランキングの受賞経験あり ・中小～大手企業の支援が豊富	・累計支援数200社以上 ・AmazonSEOベストセラー1位多数	・元Amazon社員が設立したコンサル会社 ・Amazon出品者アワード受賞 ・Amazonランキング大賞No.1
詳細	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

なお、Amazonの売上アップの具体的施策については以下記事でまとめて紹介しているのでこちらも合わせてご覧ください。

関連記事： Amazon売上アップ完全ガイド！伸び悩みを打破する具体策を徹底解説

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月商×支援範囲で見つける、自社に合う代行会社

Amazonコンサルは「どこが良いか」よりも「自社の月商規模と任せたい支援範囲」で選ぶことが重要です。

以下のシミュレーターで、自社のポジションに近いコンサル会社を確認してみてください。

Amazonのコンサルとは？

Amazonのコンサルとは、Amazonでの販売戦略や運営を専門的にサポートしてくれるサービスのことです。 Amazonで成果をあげるには、特有の環境に対応した専門的な知識と戦略が必要です。

たとえば、楽天市場やYahoo!ショッピングのような「出店形式のECモール」では、販売者が企業を開設する前提で販売戦略を練る必要があります。

一方、Amazonでは「出品形式のECモール」のため、店舗を開設する必要がないものの、販売までのハードルが低い分、競合が多い点が特徴です。

そのためAmazonでは、いかに自社商品の認知を広げて競合よりも販売力を強化できるかが重要となります。

専門知識や経験があるコンサル会社を利用することで、各販売者の商材やビジネスモデルに合わせた最適なアプローチが可能になり、販売数と利益の向上が期待できるのです。

楽天市場やYahoo!ショッピングのコンサルについては、下記記事で詳しく解説しているので、合わせて参考にしてください。

関連記事： 【2026年最新】楽天市場のコンサルティング会社12選を徹底紹介！比較ポイントも解説
関連記事： Yahoo!ショッピングのコンサルとは？おすすめのコンサル会社10選を解説

AmazonコンサルとAmazon運用代行の違い

コンサルに相談を検討しているなら、まず「コンサル」と「運用代行」の違いを正確に把握しておきましょう。

コンサルと運用代行の違いを比較表で解説

項目	コンサル	運用代行
役割	戦略立案・アドバイス・分析	実務作業の代行実施
実務担当	自社担当者	代行会社
費用感	月30万円〜（※ジャグー基準）	月50万円〜（※ジャグー基準）
向いている企業	自社にリソースがあり、プロンプトのアドバイスが欲しい	人手不足で運用を丸ごと任せたい

コンサルは「戦略や方針はプロから学びつつ、実務は自社で動く」スタイルです。一方、運用代行は「実務ごと丸投げする」形といえます。

自社にはどちらが向いている？

コンサルと運用代行、どちらを選ぶかは自社の状況によって異なります。

コンサルか運用代行かの判断の目安は、以下のとおりです。

• 「まず相談・アドバイスが欲しい」→ コンサル
• 「作業ごと任せたい」→ 運用代行
• 「両方必要」→ コンサル＋運用代行の組み合わせも可能

コンサルを依頼する場合は、自社に実務担当者が在籍していることが前提です。コンサルの役割は「何をすべきか」を示すことであり、実際の作業は自社担当者が担います。

担当者が担う作業は、以下の2種類に分けられます。

分類	内容
スキルに影響を受けない作業	商品登録・セール設定・在庫確認など、手順通りに進められる業務
完成度に差が出る作業	商品ページの画像制作・A+コンテンツなど、クオリティが売上に直結する業務

特に、商品ページの画像クオリティはCVR（転換率）に直結します。画像制作やA+コンテンツはデザイン制作会社に依頼する「コンサル＋制作会社」といった体制も有効です。

なお、ジャグーではコンサルティングだけではなく、運用代行も提供しています。「まずはコンサルから始めて、必要に応じて運用代行に切り替える」などの相談も可能です。

自社のリソース状況に合わせて、支援の組み合わせを検討するのがポイントです。

次の章では、Amazonコンサルで受けられる具体的な支援内容について解説します。

関連記事： 【2026年最新】Amazon運用代行おすすめ15社！費用相場・失敗しない選び方を徹底解説

Amazonコンサルで受けられる主なサービス内容

Amazonコンサルの利用により、出店準備から運用改善まで幅広い支援を受けられます。

主なサービス内容は以下の7つです。

1. 立ち上げ支援・出店準備
2. 商品ページ最適化・SEO対策
3. 広告運用・プロモーション設計
4. 競合分析・市場リサーチ
5. 利益改善サポート
6. レポーティング・PDCA支援
7. FBA在庫管理・Amazon担当対応
8. 大型イベントの際の施策提案・準備

順に解説します。

1.立ち上げ支援・出店準備

出店初期の設定ミスや準備の抜け漏れは、後々の運用に影響が出てきます。特にAmazonは設定項目が多いため、初めて出品する企業ほど初期段階からプロの目を入れておくと安心です。

サービス内容としては、主に以下の準備を依頼できます。

• アカウント開設支援
• 出品申請
• ストア構築
• 基本設定代行

なお、コンサル会社によっては商品ページのデザイン制作や広告運用まで一括で依頼できるケースもあります。

対応範囲はコンサル会社によって異なるため、契約前に支援範囲を確認しておくと安心です。

関連記事： Amazon出品代行とは？費用相場と選定のポイントを解説
関連記事： 【2026年最新版】Amazon出店完全ガイド｜出店の方法から成果を出す具体策まで解説

2.商品ページ最適化・SEO対策

Amazonでは、適切な商品ページの品質とSEO対策は、売上の土台を作る重要な施策のひとつです。

商品ページの最適化やSEO対策では、主に以下の内容を依頼できます。

• 商品登録
• カタログ最適化
• A+コンテンツ制作
• CTR／CVR（転換率）改善
• キーワード選定

特にAmazonのSEO対策では、独自のA10アルゴリズムへの対応が検索順位を左右するため、キーワード戦略の設計も支援範囲に含まれます。

出店初期だけでなく、既存ページ見直しの際にも活用できる支援サービスです。

関連記事： 【2026年最新版】Amazon商品紹介コンテンツ(A+) とは？CVR1.5倍にする作成手順・メリット・コツ

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3.広告運用・プロモーション設計

広告は出稿するだけでは成果につながりません。KPIに合わせた運用設計と継続的な調整が、費用対効果を左右します。

スポンサープロダクト・スポンサーディスプレイ広告などの広告選定から運用・入札戦略の調整まで、目的やKPIに応じて対応します。

Amazonでは、CPC削減・ROAS改善を軸に、利益を確保しながら売上を伸ばす広告設計が欠かせません。

特に、プライムデー・ブラックフライデーなどの大型イベントの際には、売上・利益を伸ばすための施策提案と事前準備までサポートしてもらえると安心です。

広告予算の調整から在庫手配のタイミングまでまとめて依頼できる会社を選ぶことで、運用がスムーズになるでしょう。

関連記事： Amazon広告運用代行会社の選び方！厳選5社と費用相場・選定のポイントを解説

＼広告運用目標の設定から日々のデータ検証フローのやり方まで解説／

4.競合分析・市場リサーチ

競合分析や市場リサーチは、売上改善の方向性を決めるための土台になります。

競合商品の価格動向・レビュー数・キーワード戦略を調査し、自社商品が戦える市場ポジションを把握できる点がメリットです。

新商品の投入判断や既存商品の改善優先順位の決定など、運営の方向性を決める場面でも活用できる支援です。

5.利益改善サポート

売上が伸びているにもかかわらず手元に利益が残らないケースは、Amazon運営では珍しくありません。

収益構造の正しい把握が、持続可能な運営の前提になります。

商品構成や価格設定、販促費調整、物流改善までを見える化したうえで施策を最適化することが大切です。

ジャグーでは、商品別・日別の利益計算にも対応しています。どの商品が利益を圧迫しているかを具体的に把握できるため、運営判断がスムーズにできる点もポイントです。

6.レポーティング・PDCA支援

レポーティングやPDCA支援により、感覚ではなく、数字を根拠に判断できる体制が整い、安定した売上継続につながります。

月次・週次レポートを通じて、以下の数値を定期的に可視化できます。

• 売上推移
• セッション数
• CVR（転換率）
• 広告費など

レポートの結果をもとにした施策の検証や改善提案により、PDCAサイクルを継続的に回す体制が整えられるでしょう。

7.FBA在庫管理・Amazon担当対応

FBA倉庫への納品スケジュール管理・在庫補充タイミングの最適化を支援します。在庫切れによる機会損失や長期的な在庫手数料の発生を防ぎ、安定した販売体制の維持につなげます。

アカウントヘルス対応やベンダーマネージャーとの交渉サポートも対応可能です。アカウント停止・商品削除など、対応が難しい場面でもコンサルが介在することで、迅速な解決が期待できるでしょう。

関連記事： Amazon FBAとは？儲からないは嘘？概要やメリット・黒字運営のポイントを徹底解説

＼コスト試算から納品準備まで“抜け漏れゼロ”／

8.大型イベントの際の施策提案・準備

プライムデーやブラックフライデーなどの大型イベントは、短期間で売上・利益を大きく伸ばせる機会である一方、準備不足では機会損失に直結します。

ジャグーでは、イベント期間中の売上・利益を最大化するための施策提案と事前準備をサポートします。

具体的には、広告予算の調整・クーポン設計・在庫手配のタイミング設定など、イベントから逆算した準備を並走して進められるのが特徴です。

特にAmazonへの出店が初めての場合、「気が付いたらイベントが始まっていた」という状態を防ぎ、売上のピークにつなげられるでしょう。

失敗しない！Amazonコンサル会社を選ぶ6つのポイント

Amazon運営でコンサル会社の活用を検討する際は、以下6つのポイントを参考に選定しましょう。

1. 自社の課題感と支援がマッチしているか
2. コミュニケーション方法が自社に合っているか
3. サポート体制を確認しておく
4. 費用感が妥当かどうか
5. 自社の課題に近い支援実績があるか
6. 利益面でのサポートがあるか

順に解説します。

1.自社の課題感と支援がマッチしているか

ひとつ目のポイントは、コンサル会社の得意な支援範囲が自社の課題とマッチしているか確認することです。

単純にAmazonで売上を伸ばしたいといっても、企業によって課題感は異なります。

たとえば、

「売上目標を達成したいけど販促費を捻出できないため現状のリソースで売上を伸ばしたい」
「販売を伸ばしたいけど欠品が多いため在庫管理に改善の必要がある」

など、いろいろな課題を抱えていることでしょう。

そのため、コンサル会社を利用するときは、自社が抱える課題に対し支援内容がマッチしているかどうか、支援が得意な領域はどの程度かを確認するのが重要です。

また、得意な支援範囲は、担当者レベルでも異なるため、面談する際にしっかりと確認しておきましょう。

2.コミュニケーション方法が自社に合っているか

2つ目のポイントは、連絡や打ち合わせなどのコミュニケーションがしやすいかどうかです。

たとえば、連絡手段やMTGなどの連絡手段は以下のどれに該当するかを必ずチェックしましょう。

• チャット
• 電話連絡
• 対面の面談
• Web形式の面談

コミュニケーション方法にストレスを感じてしまうと、支援の効果を実感しづらいため依頼するコンサル会社のコミュニケーション方法を事前に確認しておきましょう。

なお、一般的にコンサル会社は日常連絡にはチャットツールを利用し、月に1度もしくは週に1度定期的にWeb会議をするというケースが多く見られます。

3.サポート体制を確認しておく

3つ目のポイントは、サポート体制の確認です。

コンサル会社の支援では多くの場合、専任の担当者が1名体制で対応に当たりますが、複数人のチームで支援を受けるケースもあります。

また当然、複数人体制の支援の方が報酬が高額になるケースが多いため、自社の課題に見合ったサポート体制を選択できるコンサル会社を選びましょう。

4.費用感が妥当かどうか

4つ目のポイントは、受けるサービスの費用が妥当かどうかです。

コンサル会社の料金形態はさまざまですが、コンサル料が安すぎても、高すぎても費用に見合った成果を得られにくい可能性があります。

また、コンサルだけで高額な報酬を要求される場合は、費用対効果に見合った利益や成果を達成してくれるかどうかを事前に確認しておくのが重要です。

コンサル会社を選ぶ際は、自社の課題に対して担当者が割くリソースや価値が適正であるかどうかという観点でチェックすると良いでしょう 。

5.自社の課題に近い支援実績があるか

5つ目のポイントは、自社の課題にピンポイントで支援できるかどうかです。

自社の商品カテゴリーに近い支援実績があるのと同時に、自社の課題に近い実績があるかどうかも確認しましょう。

たとえば、

「リピート商材の購入率が悪く、リピート率の向上に課題がある」
「利益改善のために広告費用を見直しつつ、売上は維持したい」

などの個別具体的な自社の課題に対し、しっかりと回答を持っているコンサル会社を選ぶことが重要です。

そのためには、コンサル会社と打ち合わせを行う前に、自社の課題を明確にしておき、ニッチな課題に対するコンサルティングの支援実績があるか確認しましょう。

6.利益面でのサポートがあるか

6つ目のポイントは、売上向上支援だけでなく利益向上のサポートがあるかどうかです。

多くのECコンサルは売上を上げることが重要視されますが、費用対効果も考慮した利益面の向上もアドバイスできるコンサル会社を選ぶと安心です。

Amazonコンサルの費用相場

Amazonのコンサル会社の料金形態は主に次の3つに分けられます。

• 固定費型
• 成果報酬型
• 複合型

Amazonでの販売状況や予算によって最適な料金形態が異なりますので、自社のニーズに合致する料金形態を選びましょう。

なお、それぞれの特徴を以下の表にまとめていますので参考にしてください。

料金形態	特徴	メリット	デメリット	最適な企業の特徴
固定費型	成果に関係なく毎月同じ料金を支払う。安定してコンサルのサポートを受けられる。	• 売上増加にともなう費用対効果の向上が期待できる • 保証されたサポートを受けられる	•期待する成果が得られない場合も料金は固定のため、費用対効果が感じにくい •安定した収益がない段階では費用対効果が低くなりやすい	• 毎月の広告出稿額が安定して決まっている企業 •委託をするスコープが明確に決まっている企業
成果報酬型	売上の一定割合を報酬として払う。売上と費用が比例して増減する。	•売上が低かった月は支払うコストも少ない •コスト管理がしやすい •費用対効果を高くしやすい	•売上の増加と比例してコンサル費用も増える •商品や競合の状況により提供されるサービスが限定される可能性がある	•自社商品に自信がある中で、売上をより伸ばしたい企業 ・初期費用を抑えたい企業
複合型	固定額型と成果報酬型を組み合わせた方式。	•コスト管理が簡単 •費用対効果の分析が可能	•売上が少ない場合も固定費用が発生する	毎月一定額の広告予算を活用しているが、さらなる売上拡大を目指して広告費の増加を検討中の企業

費用帯の目安

実際の費用感の目安は以下のとおりです。（※各社のサービス内容・対応範囲によって異なります）

費用帯	サービスの範囲	向いている企業
月15万円〜	分析・レポーティング・アドバイス中心	自社運用リソースがある・まず試したい
月30〜50万円	戦略立案＋一部運用サポート込み	戦略とオペレーションをセットで依頼したい
月50万円〜	包括的な運用代行含む	フルサポートで成果を最大化したい

費用が安すぎる場合、1担当者が多数企業を兼務しサポートが手薄になるリスクがあります。

次から料金形態ごとに詳しく解説します。

固定費型

固定費型は、成果に関係なく毎月同じ料金を支払うため、安定してコンサルのサポートを受けられるのが特徴です。

なお、固定費型のメリットやデメリット、最適な企業の特徴は以下のとおりです。

メリット	・売上増加にともなう費用対効果の向上が期待できる ・保証されたサポートを受けられる
デメリット	・期待する成果が得られない場合も料金は固定のため、費用対効果が感じにくい ・安定した収益がない段階では費用対効果が低くなりやすい
最適な対象企業	・毎月の広告出稿額が安定して決まっている企業 ・委託するスコープが明確に決まっている企業

成果報酬型

成果報酬型は、売上の一定割合を報酬として払う方式です。売上と費用が比例して増減するため、安定した売上が確保できない企業でも、費用対効果が悪くなりにくい特徴があります。

なお、成果報酬型を採用するメリットやデメリット、最適な企業の特徴は以下のとおりです。

メリット	・売上が低かった月は支払うコストも少ない ・コスト管理がしやすい ・費用対効果を高くしやすい
デメリット	・売上の増加と比例してコンサル費用も増える ・商品や競合の状況により提供されるサービスが限定される可能性がある
最適な対象企業	・自社商品に自信がある中で、売上をより伸ばしたい企業 ・初期費用を抑えたい企業

複合型

複合型は、固定額型と成果報酬型を組み合わせた方式です。

固定費で一定のサポートを受けつつ、売上に連動した報酬を支払うことによりコンサルタントのモチベーション維持につながりやすくなります。

なお、複合型のメリットやデメリット、最適な企業の特徴は以下のとおりです。

メリット	・コスト管理が簡単 ・費用対効果の分析が可能
デメリット	・売上が少ない場合も固定費用が発生する
最適な対象企業	・毎月一定額の広告予算を活用しているが、さらなる売上拡大を目指して広告費の増加を検討中の企業

【比較表あり】Amazonコンサルティング会社おすすめ10社

おすすめのAmazonコンサルティング会社10社を紹介します。

HP画像	会社名	特徴	費用	詳細
	ジャグー株式会社	利益を見える化した徹底した管理で売上と利益を伸ばす支援が特徴	月額30万〜 もしくは成果報酬	詳細を見る
	株式会社abcompany	累計支援数200社以上 Amazonベストセラー1位多数獲得実績あり	要問合せ	詳細を見る
	アグザルファ株式会社	元Amazon社員が設立したコンサル会社で出品者アワード受賞歴あり	月額98,000円+成果報酬7％	詳細を見る
	株式会社いつも	Amazon専門チームが対応・Amazon以外のモールデータも駆使した対策	要問合せ	詳細を見る
	株式会社Wacworks	Amazonのアルゴリズムを熟知した本質的なSEO対策	要問合せ	詳細を見る
	トゥルーコンサルティング株式会社	独自のAmazonSEO対策と販売運営施策を持つ	月額88,000円+歩合1％〜	詳細を見る
	しるし株式会社	AmazonSEO1位多数 元Amazon社員が在籍	月額30万円〜	詳細を見る
	NE株式会社	1ヶ月単位での契約が可能 契約前に無料でお試し可能	月額60,000円	詳細を見る
	株式会社そばに	Amazon専門だからできる独自の戦略的な支援	月額50,000円〜	詳細を見る
	株式会社ピュアフラット	Amazon運営のすべてのフェーズをサポート 豊富な支援実績	要問合せ	詳細を見る

1.ジャグー株式会社

「ジャグー株式会社」は、Amazon運営の戦略立案から分析改善までを総合的に支援しています。

• ジャンル1位商品を取り扱う企業を多数サポート
• ブランド認知度が低いオリジナル商品の取り扱いでも、Amazon内ランキングを受賞
• 在庫管理や新商品提案などの事業支援もあり

上記のような実績があります。コンサルティングサービスでは、ECにおけるプロフェッショナル集団として経験豊富なスタッフが課題に応じたサポートが可能です。

ジャグー株式会社の特徴は以下のとおりです。

• 豊富な知見から企業に見合った施策を提案している
• 知名度が低い商品も売上を伸ばすノウハウがある
• 市場シェアの把握や競合分析に長け、商品開発もサポートできる

運営状況の分析が得意で、売上アップや利益改善に向けた施策の企画・立案ができる点が特徴です。ECサイトの運営で改善策がわからない企業におすすめです。

会社名	ジャグー株式会社
本社所在地	〒104-0045 東京都中央区築地2丁目1-4 銀座PREX East 10階
サービス名	Amazonコンサルティングサービス
特徴	・認知度の低いオリジナル商品などでも売上を伸ばすノウハウがある ・Amazonランキングの受賞経験あり ・中小～大手企業の支援が豊富 ・利益を見える化した徹底した管理で売上と利益を伸ばす支援が特徴 ・安定したSEO上位表示が可能
費用	月額30万円〜もしくは成果報酬
公式サイト	https://jagoo.co.jp/system/

2.株式会社abcompany

「株式会社abcompany」はAmazonをはじめとするECモールの運用・コンサルタントを行う企業です。累計支援数200社以上、運用半年で売上500%突破実績など、豊富な経験と実績を持つ専門家集団です。

株式会社abcompanyの特徴は以下のとおりです。

• 累計支援数200社以上の実績
• 運用半年で売上500%突破の実績あり
• Amazon SEOでベストセラー1位を多数達成
• 幅広いカテゴリでの販売実績
• ECモール事業全体の拡大支援体制

Amazon運用の課題解決に特化したサービスを提供しています。売上アップ、広告運用、転売対策など、クライアントのニーズに合わせた包括的なサポートを行っています 。

会社名	株式会社abcompany（エービーカンパニー）
本社所在地	〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷5-33-8 サウスゲート新宿ビル 1F
サービス名	Amazon運営コンサルティング
特徴	・累計支援数200社以上 ・AmazonSEOベストセラー1位多数
費用	要問合せ
公式サイト	https://markenote.jp/abcompany/

3.アグザルファ株式会社

「アグザルファ株式会社」はAmazonの運用・コンサルタントを行う企業です。Amazon専門のコンサルティングサービスを提供し、売上向上や運営効率化を支援しています。

アグザルファ株式会社の特徴は以下のとおりです

• Amazon専門のコンサルティングサービス
• 実績豊富な専門家によるサポート
• 多くの商品で「Amazonランキング大賞No.1」受賞実績あり
• 比較的リーズナブルな料金設定

アグザルファ株式会社は、Amazonでの販売に特化したノウハウと経験を活かし、クライアントのビジネス成長を支援しています。実践的なアドバイスと戦略立案により、Amazon販売の課題解決と売上拡大を目指します 。

会社名	アグザルファ株式会社
本社所在地	〒103-0023 東京都中央区日本橋本町4-5-13 日本橋本町THビル 5階
サービス名	Amazonセラー向けコンサルティングプラン
特徴	・元Amazon社員が設立したコンサル会社 ・Amazon出品者アワード受賞 ・Amazonランキング大賞No.1
費用	月額98,000円＋成果報酬7%
公式サイト	axalpha.com/amazonconsul/?\_abasid=6e2da55f-04d7-4d24-ac10-38ae6fb8b01e

4.株式会社いつも

「株式会社いつも」は、ECサイトやAmazonをはじめとするさまざまなECプラットフォームでのビジネスをサポートする企業です。豊富な実績と幅広い業界知識を活かし、クライアントの事業拡大を支援しています

株式会社いつもの特徴は以下のとおりです。

• 13,000件以上の契約案件数（2026年3月31日時点）
• コスメ、日用品、食品、アパレル、ヘルスケアなど、幅広い業種・業態に対応
• 国内外のECプラットフォームに対応（Amazon、楽天市場、Yahoo!ショッピング、海外ECプラットフォーム）
• 「人」と「テクノロジー」を組み合わせた独自のアプローチ ・Direct to Consumer（D2C）ビジネスの支援も行う

豊富な経験と実績を持つ専門家チームによって、クライアントのECビジネスを多角的にサポートします。「ECで売るチカラ」を活かし、クライアントの事業拡大に貢献することを目指しています 。

会社名	株式会社いつも
本社所在地	〒100-0006 東京都千代田区有楽町1-13-2 第一生命日比谷ファースト21階
サービス名	Amazonコンサルティング
特徴	・広告運用に強い ・Amazon以外の他モールのデータも駆使した対策 ・Amazon専門チームが対応
費用	要問合せ
公式サイト	https://itsumo365.co.jp/

5.株式会社Wacworks

「株式会社Wacworks（ワックワークス）」は、ECモール支援を専門とするコンサルティングカンパニーです。顧客のビジネス拡大と収益改善に特化したサービスを提供しています。

株式会社Wacworksの特徴は以下のとおりです。

• 120企業以上のコンサルティング実績
• 売上アップ率200%以上、継続率95%の高い実績
• ECサイト、楽天、Amazon、Yahoo!ショッピング、Qoo10など幅広いプラットフォームに対応
• 明確なコンサルティング内容と効果測定の報告
• YouTubeチャンネル「ECグロースチャンネル」で最新のEC運営ノウハウを発信

データ分析に基づいた戦略立案と、経験豊富なコンサルタントによる実践的なサポートを提供しています。EC/D2C事業の立ち上げから商品企画、ブランディング戦略まで、全方位的なサポートが特徴です 。

会社名	株式会社Wacworks（ワックワークス）
本社所在地	〒150-0001 東京都渋谷区神宮前6丁目23番4号 桑野ビル2階
サービス名	Amazonコンサルティング
特徴	・Amazonのアルゴリズムを熟知した的確なコンサル ・本質的なAmazonSEOを推進 ・毎月5社限定で企業分析を実施
費用	要問合せ
公式サイト	https://wac-works-ec.jp/

6.トゥルーコンサルティング株式会社

「トゥルーコンサルティング株式会社」は、Amazonをはじめとするeコマース事業のコンサルティングと運営代行を行う企業です。特に自社ブランド品やプライベートブランド商品に特化したサービスを提供しています。

トゥルーコンサルティング株式会社の特徴は以下のとおりです。

• 日本初のメーカーブランディングに特化したAmazonコンサルティング
• 200以上のジャンル・カテゴリーでの成功実績
• 価格競争に頼らない独自のAmazon戦略
• Amazon SEOに特化したA10アルゴリズム対応
• クライアントの強みを活かしたニッチトップ戦略

単なる売上拡大ではなく、中長期的な収益性と独自のポジション構築を重視しています。Amazon内外のマーケティング施策を組み合わせ、クライアントの商品やブランドの強みを最大限に活かすアプローチを取っています。

会社名	トゥルーコンサルティング株式会社
本社所在地	〒108-0073 東京都港区三田2-14-5 フロイントゥ三田10F
サービス名	Amazonコンサルティング
特徴	・Amazonに特化した売上&利益アップコンサル ・独自のSEO対策と販売運営施策 ・これまで100社以上にAmazonコンサルを提供
費用	月額88,000円＋歩合1％〜
公式サイト	https://top1-consulting.com/lp05/

7.しるし株式会社

「しるし株式会社」は、Amazonをはじめとする各種ECモールの運用代行とコンサルティングを行う企業です。多数の売上拡大実績を持ち、クライアントのEC事業の成長を支援しています。

しるし株式会社の特徴は以下のとおりです。

• 多様な商品カテゴリーでの売上拡大実績
• 最短で成果を出す戦略と施策の立案
• クライアントの業務工数を大幅に削減
• ECモール事業全体の拡大支援体制
• 元Amazon社員を含む専門家チーム

しるし株式会社は、クライアントの課題と目標に合わせてカスタマイズされたサービスを提供しています。立ち上げから成熟フェーズまで、各段階に応じた適切な施策を実施し、売上拡大と運用効率化を実現します。

会社名	しるし株式会社（ShiRuShi Inc.）
本社所在地	〒150-6027 東京都渋谷区恵比寿4−20−3 恵比寿ガーデンプレイス27F
サービス名	Amazon運用代行
特徴	・AmazonSEO1位多数 ・運用半年で1000万突破 ・元Amazon社員が在籍
費用	月額30万円〜
公式サイト	https://shirushi.co.jp/

8.NE株式会社

「NE株式会社」は、Amazonを中心としたECコンサルティングサービスを提供する企業です。クライアントのAmazon販売を成功に導くための包括的なサポートを行っています。

NE株式会社の特徴は以下のとおりです。

• 契約前に無料で課題診断と対策サポートを提供
• クライアント個別の状況に合わせたカスタマイズ戦略の立案
• 1ヶ月単位の柔軟な契約形態
• Amazon独自の仕組みを理解した専門的なアプローチ
• 「カート取得」を重視した販売戦略の提案
• Amazon広告の最適運用サポート

Amazonの特殊な販売環境を深く理解し、最適な戦略を提供しています。特にメーカーが直面する価格競争の課題に対して、独自の解決策を持っていることが強みです。 また、分析から実際の運用まで、幅広いサポートを1つの契約内で提供している点も特徴的です。

会社名	NE株式会社（エヌイー株式会社）
本社所在地	〒250-0011 神奈川県小田原市栄町1-6-4 勝俣組ビル6階
サービス名	Amazonコンサルティング
特徴	・1ヶ月単位での契約が可能 ・契約前に無料でお試し可能 ・課題と伸びしろの分析を行ってくれる
費用	月額60,000円
公式サイト	https://consulting.ne-inc.jp/

9.株式会社そばに

「株式会社そばに」は、Amazonを中心としたECコンサルティングと運営代行サービスを提供する企業です。クライアントのAmazon販売を成功に導くための包括的なサポートを行っています。

株式会社そばにの特徴は以下のとおりです。

• Amazon専門のコンサルティングサービス
• リーズナブルな料金設定で中小企業やスタートアップにも対応
• クライアントの商品特性や目標に合わせたカスタマイズ戦略の立案
• Amazon広告の最適化と効果的な運用サポート
• 商品ページの改善や競合分析など、総合的なアプローチ
• 定期的な実績報告と戦略の見直し

特にコスト効率の高いサービス提供により、幅広い規模の企業がAmazonでの販売拡大を実現できるよう支援しています。

会社名	株式会社そばに
本社所在地	〒564-0051 大阪府吹田市豊津町9-22 大同門本部ビル 6F
サービス名	Amazonコンサルティング
特徴	・Amazon専門だからできる独自の戦略的な支援 ・10年間Amazon専門で支援してきた実績
費用	月額50,000円〜
公式サイト	https://sobani.co.jp/

10.株式会社ピュアフラット

「株式会社ピュアフラット」は、EC事業に特化したマーケティング支援を行う企業です。Amazonや楽天市場、Yahoo!ショッピングなどさまざまなECプラットフォームでの売上拡大を支援しています。

株式会社ピュアフラットの特徴は以下のとおりです。

• 3,000企業以上の支援実績
• 契約後の売上アップ率平均372%
• 元楽天市場出身者を含む専門家チームによるサポート
• Yahoo!ショッピングのコマースパートナー認定
• Google Partner認定
• 集客からサイト構築まで一気通貫したサポート

豊富な実績と専門知識を活かし、クライアントのEC事業の成長を総合的に支援しています。特に楽天市場での支援に強みを持ち、広告運用や商品ページ制作など、幅広いサービスを提供しています。

会社名	株式会社ピュアフラット
本社所在地	〒107-0062 東京都港区南青山1丁目10-6 ファミリー青山ビル 4F
サービス名	Amazonコンサルティング
特徴	・Amazon運営のすべてのフェーズをサポート ・EC業界経験者が多数 ・豊富な支援実績
費用	要問合せ
公式サイト	https://pureflat.co.jp/

Amazonコンサル会社を利用する5つのメリット

Amazon運営でコンサル会社を利用するメリットは主に次の5つです。

1. 目標まで最短距離で進めることができる
2. 自社の強みを磨く作業に専念できる
3. Amazonの最新情報をキャッチアップし、自社運営に活かせる
4. 社内育成コストを削減できる
5. 社内に専門知識と経験を蓄積できる

順に解説します。

1.目標まで最短距離で進めることができる

コンサル会社は、企業が目標とする地点までの最短距離を知っていることがほとんどです。

なぜなら、実績の多いコンサル会社は、これまでに複数の企業を支援した経験から多くの成功事例や失敗事例を把握しているからです。

たとえば、Amazonで広告を活用したい場合、100万円以上の単価が必要な場合もあります。広告運用の知見が少ないまま運用してしまうと、商品にマッチしない広告を出稿してしまい費用対効果を大きく損なってしまう可能性があります。

コンサル会社を利用すれば、自社が掲げる目標に対する現実的な達成方法を見極め、コンサル初期段階でアドバイスしてもらえるでしょう。

広告運用以外にも、目標達成に向けてなるべく最短距離で失敗がないようにサポートを依頼できるコンサル会社を活用することはメリットと言えるでしょう。

Amazonにおける広告運用は、こちらの記事で詳しく解説しています。合わせて参考にしてください。

関連記事： Amazon広告運用の決定版！初心者でもわかる4つの配信手法や概要・運用ポイントを徹底解説！

2.自社の強みを磨く作業に専念できる

コンサル会社の利用により、自社の強みを磨けるのもメリットです。

一方、コンサル会社に依頼することでAmazon運営に精通したプロがしっかりと並走してくれるため、自社の強みを磨く作業に専念できます。

たとえば、商品自体の改良やユーザーからの問い合わせの強化など、自社だからこそ改善できる業務に時間を割き、強みを磨く作業に専念できるという点もコンサル会社を活用するメリットといえるでしょう。

3.Amazonの最新情報をキャッチアップし、自社運営に活かせる

コンサル会社が常にキャッチアップしている最新情報を自社の運営に活かせる点もメリットです。

コンサル会社は、ECの運営支援を価値として提供しているため、AmazonをはじめとしたECサイトの最新情報を常に収集して運営の改善や戦略の更新を考えています。

そのため、コンサル会社を利用すれば、最新情報をキャッチアップしながら運営を改善していけるという点もメリットといえます。

4.社内育成コストを削減できる

コンサル会社へ支援を依頼すれば、社内の育成コストを削減可能です。

特にEC分野にはじめて挑戦する企業や、ECの専門家が不在の企業は人材育成から行う必要があります。

社内でEC専門担当者の育成は時間とコストの面で困難なため、専門家を雇う選択肢も出てくるでしょう。

しかし企業にECの知見がなければ、どのような人材が適切なのかの判断も難しいはずです。

そのため、コンサル会社を利用すれば、サイト運営の支援を受けながら実績や経験に基づいた専門家の選定も可能です。

コンサル会社を利用することは、担当者の育成コストをかけずに最適な専門家の雇用をサポートできることもメリットといえます 。

5.社内に専門知識と経験を蓄積できる

社内に専門知識や経験が蓄積できる点もメリットです。

コンサルティングは運営代行と異なり、サポート受けながら具体的な業務は自社担当者が実行することがほとんどです。

そのため、Amazonに精通したプロ目線でアドバイスを受けることで、自社担当者のスキルアップや、経験値の取得も期待できるでしょう。

Amazonコンサルを利用する際の4つの注意点

Amazonのコンサル会社を利用する上で以下の4つに注意しましょう。

1. 人材リソースが必要になる
2. コストがかかる
3. 成果が必ず出るとは限らない
4. 長期間利用しなければならない場合がある

順に解説します。

1.人材リソースが必要になる

ひとつ目の注意点は、人材リソースが必要になることです。

コンサルティングでは、運営の支援を受けても、施策自体は自社担当者が実行するケースがほとんどです。

そのため、人材リソースが限られている企業は、運用代行の利用を検討しましょう。

しかし、コンサルを受けながら自社運営を行うことで迅速にスキルやノウハウを習得できるため、将来的に内製化を目指したい場合は、人材リソースを確保してからコンサル会社を利用するのがおすすめです。

2.コストがかかる

当然ですがコンサルティングサービスを受けるためにはコストが発生します。

特に料金形態が「固定費型」や「複合型」のコンサル会社を利用する場合、Amazonの売上や利益に関係なく一定の料金が毎月発生します。

支援を受けても継続的に成果が上がらないと経営リスクが生じてしまうため、成果に見合った費用かどうかは定期的にチェックしましょう。

一方、コンサルを利用して支援を受けながら知識を増やし、売上目標を迅速に達成する方が長期的にメリットといえます。

3.成果が必ず出るとは限らない

コンサルへ依頼すれば必ず成果が出るとは限らない点にも注意しましょう。

Amazonの売上には、自社や競合、市場などさまざまな要素が絡み合っています。

たとえば、次のような理由で成果がでないケースも考えられます。

• 自社の商品力が弱い
• 競合他社の取り組みが自社より優れている
• 担当者同士の相性が悪い

また、コンサル会社はAmazon運営に関する分析やアドバイスはしてくれるものの、実際に運営するのは自社担当者のため、コンサルを受けても期待していた成果が出ない場合もあるでしょう。

そのため、コンサル会社を利用する際は、検討段階で自社が扱う商品の市場調査や他社商品の分析を行い、コンサル会社の担当者との相性を確認することが重要です。

4.長期間利用しなければならない場合がある

運営を内製化ができないと長期間コンサルティング支援をやめられない可能性がある点にも注意が必要です。

コンサル会社に依頼するのはAmazonの立ち上げ時だけだと思って利用を開始しても、内製化できるだけのノウハウやスキルが自社に溜まらないと、コンサル離れができない可能性があります。

そのため、コンサルティングを依頼する前に自社の目標を明確にしてコンサルを依頼する範囲や期間を決めておきましょう。

また、より計画的なコンサルティングを利用するためにも、定期的に自社担当者のスキルレベルをチェックすることも重要です。

Amazonコンサル依頼前に必要な5つの社内準備

Amazonコンサルに依頼する前に、社内で整えておくべき準備は以下の5つです。

1. 自社の課題と依頼目的を言語化しておく
2. 担当者と社内リソースを確保しておく
3. 複数社に問い合わせる前に比較軸を決めておく
4. 社内にノウハウを蓄積できる仕組みを考えておく
5. コンサルタントに自社製品を正しく理解してもらう

順に解説していきます。

1.自社の課題と依頼目的を言語化しておく

「何を改善したいか」が曖昧なまま契約すると、KPIが設定できず成果の判断が難しくなります。

ACoS・CVR（転換率）・セッション数など、改善したい指標を事前に整理しておくと、コンサルとの初回面談から具体的な議論に入れるでしょう。

「なんとなく売上を伸ばしたい」ではなく、「広告費をかけずにCVR（転換率）を改善したい」といった粒度まで課題や目的を言語化しておくのが理想です。

2.担当者と社内リソースを確保しておく

コンサルはアドバイスや戦略を提供しますが、実際に作業するのは自社の運営担当者です。

担当者が確保できていない状態では、支援を受けても施策が進まず、成果が出にくい状態に陥りかねません。

契約前に「誰がコンサルの窓口になるか」「どの程度の工数を確保できるか」を社内で確認しておきましょう。

3.複数社に問い合わせる前に比較軸を決めておく

複数社へ問い合わせる前に、自社が重視する比較軸を決めておきましょう。

主な比較軸としては、以下が挙げられます。

• 自社課題に対応できる支援領域を持っているか
• 費用感が自社に合っているか
• 自社のリソースに合ったサポート体制か

基準がないまま面談を重ねても、判断できずに時間だけが過ぎてしまいます。比較軸を先に整理しておくことで、面談の質が上がり意思決定もスムーズになるでしょう。

4.社内にノウハウを蓄積できる仕組みを考えておく

コンサルに完全に依存した状態で契約を終了すると、解約後に売上が元に戻るリスクがあります。

コンサル期間中から「学んだことを社内にどう残すか」を意識しておくことが重要です。

議事録の共有・担当者への定期的なフィードバック・マニュアル化など、内製化を見据えた仕組みを並行して設計しておきましょう。

5.コンサルタントに自社製品を正しく理解してもらう

コンサルタントに自社製品への理解を深めてもらうことが、支援の質をより高めるポイントです。

そのためにも、事前に以下の情報を整理しておくことで、適切なアドバイスや提案につながりやすくなるでしょう。

• 自社製品のベネフィット
• ターゲット像
• 競合との差別化ポイント
• 自社製品の強みや課題

また、担当者に口頭で説明しながら整理するのではなく、上記の項目をまとめた資料を事前に作成し、初回面談で共有できる状態にしておくのが理想です。

Amazonコンサルに関するよくある質問

Amazonコンサルの成功事例

ここでは、ジャグーがAmazonコンサルで支援した以下3つの成功事例を紹介します。

1. 成長フェーズ｜化粧品ブランドで前年比115％を達成
2. 立て直し｜ヘアケアブランドの広告効率を270％改善
3. 新規出店｜海外家電を発売7ヶ月で月商1,200万円規模に

業種や状況が異なるため、自社に近いケースを参考にしてみてください。

1.成長フェーズ｜化粧品ブランドで前年比115％を達成

カテゴリトップシェアを持ちながらも、前年と同額以下の販促費で売上目標と利益改善を同時に追うという条件下での支援事例です。

項目	内容
業界	化粧品
支援範囲	コンサル＋運用代行
課題	出店して10年以上カテゴリトップシェアながら、前年と同額以下の販促費で前年比110%以上＋利益改善を達成する必要があった
施策	セット商品の新規登録・売れ筋以外カテゴリの販促強化によるベストセラーバッジ獲得、商品ページのABテストを実施
成果	売上前年比115%で推移、ABテスト知見の他モール横展開により主力商品の平均転換率が0.5pt改善した

売れ筋ではないカテゴリの販促を強化してベストセラーバッジを獲得し、商品ページのABテスト継続により、売上は前年比115%で推移する状態を実現。

さらに、AmazonでブラッシュアップしたクリエイティブをAmazon以外のモールにも横展開しました。その結果、主力商品の平均転換率が0.5ポイント改善する成果も生まれています。

関連記事： 売上前年比110%以上を継続達成｜カテゴリトップシェアの化粧品ブランドを利益改善と両立して成長

2.立て直し｜ヘアケアブランドの広告効率を270％改善

出店から10年以上が経過し売上が横ばいの状態で、複数の代理店を渡り歩いても成果が出なかったヘアケアブランドの立て直し事例です。

項目	内容
業界	ヘアケア
支援範囲	コンサル＋運用代行
課題	完全アウトソーシングで複数代理店を渡り歩くも成果が出ず、数字・課題が社内で見えない状態が長年続いていた
施策	独自レポートツールでセラーセントラルでは見えないデータまで可視化し、課題・打ち手・利益込み売上計画を提案段階から提示
成果	広告費用対効果がサポート翌月に140%→270%へ改善、売上は3年連続で前年比120%超を維持

支援開始の翌月には広告の費用対効果が140%から270%に改善し、その後3年連続で売上前年比120%以上を維持しています。

毎月のレポーティングにより、社内の誰もがいつでも現状と課題を確認できる体制も整いました。

関連記事： 広告費用対効果を最大270%まで改善｜出店10年超のヘアケアブランドを3年連続で売上前年比120%超に

3.新規出店｜海外家電を発売7ヶ月で月商1,200万円規模に

欧米ではシェア上位ながら、日本での認知がほぼゼロの状態からAmazonへ新規出店した事例です。

項目	内容
業界	生活家電
支援範囲	出店申請＋店舗構築＋コンサル＋運用代行
課題	販促費率35%以内・転売による価格崩れ・カートボックス獲得難という3つの制約条件下での新規出店
施策	出店申請から店舗構築・A+コンテンツ制作・広告運用まで一貫支援。大手メーカーのレギュレーションを理解したクリエイティブ設計と販売戦略のシミュレーションを実施
成果	発売7ヶ月で月商1,200万円を突破し初年度目標を前倒し達成。後発の他カテゴリだけでも6ヶ月目に月商800万円に到達

発売から7ヶ月で月商1,200万円を突破し、初年度目標を前倒しで達成しています。

メイン商品の成功を受けて他カテゴリ商品の展開も決定し、後から立ち上げたカテゴリだけでも6ヶ月目に月商800万円に到達しました。

関連記事： 発売7ヶ月で月商1,200万円を突破｜日本未浸透の海外家電ブランドをAmazon新規出店から立ち上げ

Amazonのコンサルティングなら経験豊富なジャグー株式会社を！

Amazon運営で効率よく売上拡大や利益改善をするためにはコンサル会社の利用がおすすめです。

自社のジャンルや課題にマッチするコンサル会社を見つければ、専門家の支援を受けながら自社の目標に向けて最短距離でAmazonの運営をすることができます。

また、 将来的にAmazon運営を内製化したい場合は、プロのサポートを受けつつ、自社内にノウハウやスキルを溜められるコンサル会社の利用がおすすめ です。

しかし「自社にあったコンサル会社の見分け方がわからない」「複数のコンサル会社を比較する時間がない」という方は、ぜひお気軽にジャグーにご相談ください。

ジャグー株式会社では、ECモールの豊富な経験と実績をもつコンサルタントが専門的なサポートを行っています。

コンサルティングだけでなく、Amazon運営全体の売上改善や社内運用の仕組み化など、戦略から販売までを一気通貫したEC支援をご提供します。

Amazonをはじめ、EC運営全般に関するご相談は、ぜひジャグー株式会社へお気軽にお問い合わせください。